Hay un nuevo estudio de proyectos en el mundo que se ve algo diferente de los estudios de proyectos anteriores desde un punto de vista estructural. A diferencia de grupos populares como Atomic, Science o Expa que crean empresas que luego venden acciones a inversores emprendedores que esperan que las acciones suban de valor, este nuevo estudio, Supercapa, que planea rotar proyectos de consumo, en lugar de vender acciones a capitalistas de riesgo, invitará a las comunidades que usan estos productos a invertir en ellos adquiriendo tokens, que luego se pueden comprar, vender o usar para participar en otros proyectos.
De hecho, en el caso de SuperLayer, todos los tokens pueden verse un poco diferentes, pero todos estarán conectados a una red blockchain llamada Rally que los fundadores de SuperLayer crearon previamente y querían ayudar a promover creando aplicaciones más interesantes además de eso.
Es parte de lo que los primeros criptógrafos llamaron Web3 y describieron como Internet es propiedad de constructores y usuarios y se organiza mediante tokens.. También es un mundo al que muchas empresas de inversión siguen abordando con cautela. Pero pueden perder el barco a medida que comienzan a surgir más disfraces como el SuperLayer, muchos creados por fundadores probados en batalla.
En el caso de Superlayer, ese fundador es Kevin Chou, quien vendió su compañía de juegos, Kabam, por 800 millones de dólares En 2018, saltó casi de inmediato al mundo de las tecnologías blockchain, que creía que podrían abrir nuevas oportunidades económicas, incluso para jugadores y / o creadores.
De hecho, antes de crear SuperLayer, Chou cofundó una startup de juegos blockchain llamada fuerte; También es uno de los fundadores. reunión, una plataforma de lanzamiento para que los creadores construyan y distribuyan su propia criptomoneda, que son esencialmente versiones de etiqueta blanca de la moneda RLY, como se las llama.
Chou ha obtenido apoyo en el camino para inversores como Coinbase Ventures y Andreessen Horowitz, y ya han visto un repunte significativo. Estas monedas RLY, que valían cinco centavos cuando todas se acuñaron 15 mil millones, ahora se cotizan en Coinbase y varios otros intercambios por alrededor de $ 0.052. Según los informes, los inversores y los miembros del equipo controlan más de las tres cuartas partes de ese suministro en este momento, por lo que tienen que mantenerlo o bajar su precio, pero la idea es que la comunidad posea el 70% una vez que todo esté distribuido a lo largo del tiempo.
Si todo sale según lo planeado, podría enriquecer a muchas de las personas más ricas y también enriquecería a muchos poseedores de tokens menos ricos. Tenga en cuenta: solo alrededor del 7% de las monedas están en circulación, lo que le da a la moneda un valor de mercado de $ 800 millones. Pero si las 15 mil millones de monedas se emitieran a la tasa actual, la capitalización de mercado de todas las monedas diluidas sería de $ 7,9 mil millones.
Los esfuerzos de Chou y su compañía para descentralizar la infraestructura del token social son interesantes por derecho propio. Sin embargo, la verdadera historia aquí pueden ser las oportunidades y desafíos que una organización como SuperLayer ha comenzado a presentar a empresas emprendedoras debido a su relativa complejidad en comparación con las inversiones de capital tradicionales.
Es por eso que Sequoia Capital anunció a principios de esta semana que se ha convertido en un asesor de inversiones registrado. Como Roelof Botha, presidente de Sequoia Operations en los Estados Unidos, Libros de martes En el nivel medio, el cambio a RIA amplía la flexibilidad de la empresa de varias formas; También permite a Sequoia aumentar sus inversiones en clases de activos emergentes, como las criptomonedas.
Chu no cree necesariamente que Sequoia se esté reestructurando debido a su creciente interés en los acuerdos de criptomonedas. Pero cree que más empresas deberán hacer lo mismo si quieren beneficiarse de actividades como la suya.
«En un mundo donde se están creando estos nuevos tipos de plataformas tecnológicas que funcionan con estos tokens con un modelo de negocio completamente diferente y una arquitectura tecnológica completamente diferente», las empresas inteligentes se dan cuenta de que «tenemos que hacerlo», dice Chu.
Por «eso» se entiende la evolución. Zhou señala que uno de los mayores desafíos para los fondos tradicionales es que una vez que una inversión se vuelve líquida, la obligación de la empresa con sus inversores es darles efectivo de esta «salida» para distribuir sus participaciones en la entidad, momento en el que los inversores pueden decidir si quieren retenerlo o venderlo.
Pero en el mundo de las criptomonedas, la idea a menudo es usar tokens de un proyecto y usarlos para participar en el crecimiento de otro. Puede significar comprar, vender y ser un participante activo y, a veces, muy paciente. Chu sugiere que actualmente relativamente pocas firmas de inversión comprenden completamente este negocio.
Es posible que se arrepientan, ya que Zhou dice que los fundadores de criptografía se están impacientando con los VC tradicionales, al igual que más cadenas de bloques y sus aplicaciones están comenzando a obtener una adopción generalizada. Si bien hace unos años, a los emprendedores no les importaría tomarse de la mano de los inversores, dice, «cada vez más en 2021, un fundador de criptomonedas que obtiene algo de impulso tratando de recaudar dinero no va a ir a la tradicional Sand Hill Road».
Cho dice que no vale la pena el tiempo y el esfuerzo. Muchos tienen restricciones estrictas en torno a los tokens, y la mayoría aún requieren mucho agarre de la mano. Lo sabe, habiéndolo vivido. “Tuvimos que dedicar mucho tiempo a financiar [teams] quien – cual [have] Nunca ha realizado una inversión en criptomonedas. Tuvimos que tener reuniones de comités de inversión, reuniones de CFO, reuniones de abogados, solo para que entreguen sus tokens. Luego [you have] Para ayudarlos a configurar la seguridad y los procesos sobre cómo la sociedad general tiene tokens y cómo se distribuyen a sus tokens LP … «
Dice que el proceso fue «realmente doloroso».
«उत्साही सामाजिक मिडिया कट्टर»
