La agencia espacial más grande del país está trabajando con el grupo de astronautas más joven visto en los últimos 20 años.
Cabo Cañaveral, Florida – Nota del editor: el video del reproductor de arriba es de 2020, cuando se anunció el primer grupo de astronautas Artemis.
La NASA tiene grandes planes para su futuro, particularmente mientras se esfuerza por llevar a la primera mujer y primera persona de color a la luna. Pero, ¿la agencia espacial más grande del país tiene suficiente personal para llegar allí?
No según un informe reciente de OIG de la NASA que expresó preocupaciones sobre la capacidad de la NASA para «garantizar el cumplimiento de la tripulación de astronautas para satisfacer las necesidades de las misiones actuales y futuras».
El 11 de enero de 2022, Reportaje «La NASA gestiona sus equipos de astronautas»La oficina detalló sus hallazgos en 41 páginas.
El principal desafío al que se enfrentan el Departamento de Operaciones de Vuelo de la NASA y la Oficina de Astronautas de la NASA se centra en la gestión y el tamaño de los equipos de astronautas actuales de la agencia.
«Después de alcanzar un máximo de casi 150 astronautas en 2000, el cuerpo se redujo al final de las misiones del transbordador espacial en 2011 y ahora tiene 44 años, uno de los cuadros de astronautas más jóvenes en los últimos 20 años», afirma el informe. .
Con 44 astronautas, la NASA se está colocando en una posición difícil cuando se trata de cumplir con sus próximos requisitos de datos, llevar a cabo misiones de vuelos espaciales y lograr su objetivo de viajes al espacio profundo, según el informe.
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“Los procesos utilizados por la NASA para dimensionar, entrenar y asignar astronautas a misiones específicas están calibrados principalmente para satisfacer las necesidades actuales de la Estación Espacial Internacional”. Lea el informe.
La evaluación del equipo de astronautas de la NASA encontró que fue diseñado para garantizar que hubiera suficientes astronautas para mantener una «tripulación planificada» de tres o cuatro astronautas en la Estación Espacial Internacional durante los próximos cinco años.
Más allá de este indicador, la Oficina del Inspector General de la NASA dice que se espera que la agencia caiga por debajo de su «tamaño objetivo o requisitos mínimos claros» tanto en 2022 como en 2023 debido a las necesidades adicionales de manifiestos de vuelos espaciales.
Lo más preocupante, dicen los funcionarios, es que la oficina de astronautas «computó el tamaño del cable para que sea exactamente igual al número de asientos del manifiesto de vuelo» que se espera que la NASA necesite este año.
Eso significa que la agencia corre el riesgo de no tener suficientes astronautas en la reserva para cosas como el desgaste inesperado, los reinicios de la tripulación o los roles en tierra, según el informe.
El informe establece que «a la luz de la expansión de las oportunidades de vuelos espaciales proyectadas para las misiones Artemis, el cuerpo puede correr el riesgo de desviarse en el futuro, lo que lleva a la reorganización de la tripulación o retrasos en la misión».
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otros problemas urgentes, a que se refiere el informe, Incluye la forma en que se recopilan los datos del conjunto de habilidades de los astronautas y el progreso realizado para determinar cómo entrenar a los astronautas de Artemis.
Los funcionarios que completaron el informe dicen que descubrieron que los datos de habilidades de los astronautas no se recopilan, organizan de manera integral, monitorean y actualizan regularmente.
«El presidente y el subjefe de la Oficina de Astronautas dijeron que podrían usar diferentes sistemas de seguimiento, si fuera necesario, pero dada la pequeña cantidad de astronautas en el cuerpo, confían principalmente en su conocimiento informal para informar las decisiones sobre el conjunto de habilidades», dice el informe.
Este enfoque es un enfoque que la oficina considera que no será efectivo dado que la tripulación de astronautas necesita expandirse para satisfacer las demandas de futuras misiones y necesidades claras.
El informe también aborda lo que parece ser una falta de información demográfica en la base de datos del personal de la oficina de astronautas de los equipos de astronautas.
«Esto presenta un desafío para evaluar si la NASA está cumpliendo con los objetivos de la agencia de diversidad de gestión, equidad, inclusión y accesibilidad», identificaron los funcionarios en el informe.
Mirando hacia el futuro, mientras que el proceso de desarrollo de cómo entrenar a los astronautas de Artemis sigue siendo un trabajo en progreso, quienes realizan la evaluación dicen que el tiempo corre.
«… la agencia podría sobrestimar el tiempo disponible para desarrollar e implementar el marco y el sistema de capacitación necesarios en los principales sistemas de Artemis». Lea el informe.
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Para ayudar a evitar los obstáculos y los posibles contratiempos enumerados anteriormente, la Oficina del Inspector General de la NASA ha hecho cuatro recomendaciones a la dirección de la agencia espacial más importante del país:
- Continuar manteniendo y monitoreando la recopilación y el monitoreo de datos detallados de astronautas para apoyar mejor al cuerpo.
- Use los datos para ayudar a informar el reclutamiento y la capacitación de astronautas para lograr los objetivos estratégicos de la NASA.
- Asegúrese de que el proceso de capacitación se desarrolle para futuras misiones de Artemis al tiempo que proporciona tiempo «adecuado» tanto para la implementación como para la revisión.
- Coordinar con las oficinas del Programa Artemis para «completar el desarrollo y la planificación del marco» para las juntas y comités relevantes para garantizar la alineación con las necesidades.
“A medida que la NASA ingresa en una nueva era de vuelos espaciales tripulados, incluido el regreso a la Luna y el eventual aterrizaje de humanos en Marte, la gestión eficaz de los equipos de astronautas, las personas que realizan sus misiones de vuelos espaciales, es fundamental para el éxito de la agencia”, dice el informe. lee
Para complementar su evaluación, la Oficina del Inspector General de la NASA entrevistó a funcionarios de la NASA en varios departamentos y revisó documentos que actualmente guían la gestión de los astronautas de la NASA y las operaciones de vuelos espaciales tripulados.
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